Le marché des ERP dans le secteur de l'éducation supérieure
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- Mis à jour le 19 novembre 2012
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Le changement de plateforme fut l'occasion de remettre à jour et de compléter cet article. En l'occurrence, des informations sur les coûts de mise en oeuvre apparaissent en bas de page.
Le marché des ERP dans l'éducation supérieure évolue depuis quelques années. Avec l'augmentation du nombre d'étudiant par école, du nombre d'intervenant dans la formation et des processus, les écoles ont tendance à investir dans de nouveaux outils. L'objet de cette page est de faire quelques statistiques en exploitant à la fois les informations collectées lors de mes rencontres avec les écoles et les informations fournies par les éditeurs de logiciels.
C'est à partir d'un sondage produit en septembre 2010 et une mise à jour de celui-ci que les tableaux statistiques sont produits. Il faut cependant remarquer qu'il est loin d'être exhaustif. Toutes les écoles n'ayant pas répondu au questionnaire. Nous comptons sur les lecteurs pour nous transmettre des informations s'il s'avère que certaines sont incorrectes.
Figure 1 - Taux de remplissage de la base de données
Comme le montre la Figure 1, le nombre de réponse est faible au vu des écoles consultées. Cependant, il nous permet de commencer à avoir une bonne idée des outils exploités. On constate que le marché est restreint à quelques éditeurs. On note la présence d'AGRESSO, d'AURIGA, d'AURION (la nouvelle version d'AURIGA), d'E-Charlemagne, d'HELISA, d'OPEN PORTAL et de produits moins présents sur le marché comme BANNER ou de produits développés autour des ERP comme SAP ou PeopleSOFT. Le reste des utilisateurs exploitant des applications spécifiques. On note aussi l'absence de Cocktail, l'outil généralement utilisé par les universités. La démarche initiale ayant été de s'orienter vers les écoles supérieures.
Figure 2 - Répartition par type d'ERP
La Figure 2 est complétée par les informations collectées auprès des éditeurs et des intégrateurs. Le tableau 1 présente le montant investi par certaines écoles dans leurs EMS. Il faut cependant prendre un peu de recul vis à vis de ces informations. Le périmètre de déploiement n'est pas identifié et certains contrats contiennent prestation d'installation, paramétrage et maintenance sur plusieurs années.
| Date | Donneur d'ordre | Prestataire | Montant | Commentaire |
| juin 2012 | Ecole des Mines de DOUAI | Open Portal | 122k€ | Gestion de la scolarité et planification |
| nov 2011 | EM Normandie | E-Charlemagne | 135k€ | |
| nov 2011 | Université de Strasbourg | Sungard | 4,6M€ | 3 ans |
| juil 2011 | IFMA | AURIGA | 144k€ | |
| nov 2009 | CCI Paris/ESIEE | AURIGA | ||
| oct 2009 | CCI Montpellier | Open Portal | 359k€ | |
| jan 2009 | CCI Reims | Helvetius | 47k€ | |
| dec 2008 | CNED | E-Charlemagne | 798k€ | |
| mai 2008 | Ecole du CHU de Bordeaux | AURIGA | 48k€ | Pour la gestion des concours |
| avr 2008 | CCI Lyon | Open Portal | ||
| avr 2007 | Bordeaux EM | Open Portal | 118k€ |
Tableau 1 - Les derniers appels d'offres en matière d'EMS
Ce tableau est donné à titre indicatif. Il manque d’une part le périmètre de déploiement et d’autre part, il ne reflète pas les investissements réalisés dans le cadre de MAPA ou par les écoles privées.











